遗憾小红书我完成的第一个基金委重点课题和第一个863课题都是詹老师领衔申请的。
外界基本无法判断乐视的研发成果是否满足计为无形资产的条件，必须更无法知道什么时候、在什么程度上、哪些无形资产该减值了。但是，种事直到2015年优酷土豆仍然沿着与盈利相反的方向奔驰：种事前三个季度净亏13亿，亏损额为2014年同期的2.5倍!爱奇艺没有披露业绩，但如果不是巨亏损，也百度也不会以28亿美元将其剥离。
盈利秘籍二：道歉硬件销售的安排2012年9月，乐视网宣布将推出自有品牌的乐视TV，次年5月乐视TV面世。如果是在美国上市，遗憾小红书乐视大可不必费心维持损益表上最后那行数字净利润。2015年，必须乐视将7.32亿研发费用作资本化处理，非专利技术、软件两项无形资产合共增值了6.95亿，这是乐视盈利的又一项秘籍。
种事乐视网却以白菜价大量收购版权内容。2007年、道歉2008年、2009年，三年的版权采购费用加起来只有5850万元。
越亏越多的优酷土豆从美国退了市，遗憾小红书但想要回归只能寄希望于战略新兴板。
2011年，必须研发费用陡然增至3.24亿并有继续增长的趋势，对保持盈利形成重大威胁。后来，种事主人发现，原来博美是因为自己的行为太过分了，所以才会生气的。
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